Para que a estratégia logística de um negócio realmente funcione, o processo precisa começar com uma gestão de estoque extremamente eficiente.

Sem um bom gerenciamento, o estoque fica mais suscetível a erros que podem ser extremamente prejudiciais aos resultados da empresa. Principalmente em relação ao faturamento e à satisfação dos clientes.

Mas quais são os principais indicadores para lidar com esse setor e como calculá-los para tornar a gestão de estoque ainda mais eficiente?

Convidamos dois palestrantes para auxiliar você.

📌ALEXANDRE DAIBERT:

Engenheiro mecânico-aeronáutico formado pelo ITA (Instituto Tecnológico de Aeronáutica). ​Experiência em controladoria na Subway e auditoria de estoques em empresas diversas, além de área financeira em instituições do terceiro setor. Atuou no mercado de capitais como inspetor da Comissão de Valores Mobiliários (CVM). ​Foi engenheiro da Força Aérea Brasileira (FAB), trabalhando com projeto de foguetes e confiabilidade aeronáutica.

📌ANDRÊSSA LIMA:

Engenheira de Produção formada pela UFJF (Universidade Federal de Juiz de Fora). ​MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV (Fundação Getúlio Vargas). Mestre em Logística pela PUC-RJ. ​​É professora de MBA e graduação da área de Logística e Cadeia de Suprimentos. Atuou como engenheira de produção na Petrobras e Marinha do Brasil, além de participar em projetos na Mercedes-Benz, Arcelor-Mittal e outras empresas.

Data: 20 de abril

Horário: 09:00 às 10:30